给领导写一篇关于管理制度的范本
1、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。
2、\x0d\x0a5 门卫必须要求上班时间出门的员工出示出门证，并做好登记工作。\x0d\x0a6 门卫每天应对上班以至早退的员工作好记录，次日上报分厂有关领导（或科室）。\x0d\x0a7 发现公司中可疑人员，应及时查问，并当即报告公司领导处理。
3、下班不按规定关锁门窗，做好防范工作的，视情节予以通报批评或警告，严重警告。员工发生徒手斗殴，后果轻微的给予严重警告。明知他人违法乱纪而不加劝阻、汇报或者对领导、调查人隐瞒事实真相，提供假证的，与违法乱纪者同处。
4、努力学习工作业务，按时参加每周一次的工作业务学习，不断提高工作业务水平。认真执行工作服务协议，不得从事授权范围外的工作。
5、十） 公司员工个人收入、各种报销、福利等不得向他人告知，否则公司予以除名处理。 （十一）员工必须遵守公司和部门制定的各项管理制度和岗位职责。 （十二）严禁员工在外***，如有发现公司保留随时辞退的权利，且该员工不享有***期间的工资和奖金。
6、公司安全生产第一负责人是 （姓名）职务 ，主要工作职责是：宣传和贯彻政府颁布的安全法规、条例、规定 ， 组织各项活动、技术培训 。根据上级要求和企业实际制订的安全工作计划和有关管理措施，修订本公司安全管理规章制度和安全考核标准并负责组织实施 。
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1、为加强考勤管理，维护工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。公司员工必须自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经本部门负责人同意。周一至周六为工作日，周日为休息日。
2、奖惩制度，就是在企业运作中对员工进行有目的的奖励和惩罚的制度。在企业运作中，单一的管理制度，只是对员工日常工作的要求和约束，要提升员工的工作积极性和效率，就必须使他们看到利益。无论这个利益是物质的，还是精神的，它都将对于企业的日常运作，产生极大的作用。
3、第一条 以质量求生存，以品种求发展，确立用户第质量第信誉第服务第一，维护工厂声誉，重视社会经济效益，生产物美价廉的产品投放市场，满足社会需要是我厂产品的销售方针。
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1、为加强公司的财务工作，发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用，特制定本规定。第二条 公司财务部门的职能是：（一）认真贯彻执行国家有关的财务管理制度。（二）建立健全财务管理的各种规章制度，编制财务计划，加强经营核算管理，反映、分析财务计划的执行情况，检查监督财务纪律。
2、第一条：为保证顺利完成各项生产任务、经营目标、管理目标而制定本规章制度。第二条：规章制度包括生产制度、卫生制度、考勤制度、奖惩制度、安全制度等。第三条：本规章制度适用本公司的各部门的每一个员工。第二章：行政办公制度 第四条：根据公司实际运作情况，定期召开生产计划、产品质量、人员培训会议。
3、小企业员工规章制度一：考勤管理制度目的：加强公司劳动纪律的管理，维护企业正常的生产、工作秩序。考勤范围：1公司在册员工。2特殊原因员工不考勤须总经理批准。
4、第一条 为树立和保持公司良好的社会形象，进一步规范化管理，本公司员工应按本规定的要求着装。第二条 员工在上班时间内，要注意仪容仪表，总体要求是：得体、大方整洁。第三条 男职员的着装要求：夏天着衬衣、系领带；着衬衣时，不得挽起袖子或不系袖扣；着西装时，要佩戴公司徽。
5、行政费用支出管理制度⑴公司管理人员的费用报销，须经公司主管领导批准后财务方可报支；⑵涉及应酬等非正常费用，须公司主管领导批准。
6、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。